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Slovenski 2025-11-28
Nel mese di novembre,JINSIXIi capi dipartimento hanno frequentato un programma di formazione esterno "Operational Performance" a Shanghai. L'obiettivo non era solo migliorare i ruoli individuali, ma anche aiutare ciascuna posizione a superare i colli di bottiglia e raggiungere la crescita.
Punti chiave:
1、Attuazione della strategia: le aziende produttrici di elementi di fissaggio devono suddividere gli obiettivi strategici, come la riduzione dei costi, il miglioramento della precisione, la consegna più rapida e l'espansione nei mercati di fascia alta, in attività realizzabili per ogni officina, team e persino ogni macchina e dipendente. La gestione della performance diventa il meccanismo fondamentale che allinea ogni “vite” con la direzione strategica dell’azienda.
2、Miglioramento continuo: feedback efficaci sulle prestazioni e piani di miglioramento guidano l'ottimizzazione dei processi. Le revisioni regolari dei supervisori e l'analisi dei dati di produzione aiutano i dipendenti a correggere tempestivamente le deviazioni operative, come la regolazione fine dei parametri di stampaggio a freddo o l'ottimizzazione dei processi di trattamento termico. Questi piani mirati migliorano sia le competenze dei dipendenti che i flussi di lavoro di produzione.
3、Doppio miglioramento: l'obiettivo principale è aumentare le prestazioni sia dell'organizzazione che dei dipendenti. Una gestione efficiente delle prestazioni aumenta l’efficienza complessiva delle apparecchiature, la resa al primo passaggio e il risparmio energetico. Nel frattempo, i dipendenti crescono attraverso obiettivi chiari e feedback tempestivi, ottenendo progressi personali e organizzativi.
4, Trasformazione della competitività: la gestione delle prestazioni aiuta a spostare il vantaggio competitivo dell'azienda da "vantaggio di costo" a "vantaggio di gestione". Operando con costi inferiori, qualità più elevata e tempi di risposta più rapidi, in particolare nella gestione di ordini di piccoli lotti, ad alto mix e personalizzati, l'azienda crea flessibilità e affidabilità che superano la concorrenza.
Riepilogo: Nel contesto dell’intensificarsi della concorrenza manifatturiera globale, l’industria degli elementi di fissaggio deve far fronte a richieste urgenti di miglioramenti in termini di qualità ed efficienza. Per implementare la strategia in modo efficace e dare energia all'organizzazione, JINSIXI ha introdotto attivamente competenze esterne per costruire un sistema di gestione ad alte prestazioni su misura per le sue esigenze di produzione. Questo passaggio da una gestione approssimativa a una gestione raffinata e sistematica non solo rafforza le basi operative, ma libera anche il potenziale dei talenti, fornendo una solida base per risalire la catena del valore globale e servire meglio i clienti.
In qualità di produttore di elementi di fissaggio professionale specializzato in prodotti ad alta resistenzaviti, bulloni, viti combinate, noci, rondellee varie viti non standard,JINSIXIè un'impresa high-tech che integra ricerca e sviluppo, progettazione, produzione e vendita. Il capitale sociale della società è di 15 milioni di yuan, con un investimento totale di 80 milioni di yuan. L'azienda ha introdotto varie apparecchiature di produzione automatizzate e set completi di apparecchiature di collaudo, gestendo sistematicamente ogni processo produttivo dalle materie prime allo stoccaggio. L’azienda ha ottenuto la certificazione ISO9001:2015 nel giugno 2017 e la certificazione di sistema IATF16949 nel novembre 2024.